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袁英(戰國策):區塊鏈新技術以服務實體經濟發展為根本_泉水資本_墨客moac基金會_井通SWTC公鏈生態節點_大萌資訊

戰國策:連鎖零售行業專家、互聯網初創公司合伙人、區塊鏈愛好者、SWTC公鏈雄安生態節點發起人、泉水資本創始人……

今年9月上線的書簽購物項目,目前用戶量已經突破20萬,書簽購物項目作為標桿示范,獲得了SWTC節點聯盟理事會的600萬SWTC獎勵,項目組更是獲得多項殊榮??煞窠o我們詳細介紹一下書簽項目以及雄安節點的其他合作方項目的具體情況?

書簽購物項目是一個天然的C端社區類項目,完整契合區塊鏈的三角(區塊鏈、token、社區)。

因為我本人是做過10年的上市公司商超品類采購總監,也是電商協會副秘書長、區塊鏈委員會會長。所以對書簽這樣項目只看了第一眼就非常認可,并且認為與區塊鏈有很大的結合點。通過與團隊創始人接觸,他們是一支非常優秀的團隊,這支隊伍曾經參加過當年的“百團大戰”。

對于書簽項目的發展和區塊鏈的結合項目創始人與技術團隊高度認同,由此開啟了鏈改的合作。今年9月21日在石家莊舉行的2018國際數字經濟博覽會暨區塊鏈產融峰會上,書簽購物與騰訊、京東、螞蟻金服、百度、網易、井通科技等榮譽入選《區塊鏈3.0共識藍皮書》,并獲得2018中國區塊鏈3.0賦能實體經濟最佳應用案例TOP 50。

我相信書簽購物的“購物即挖礦”勢必引領一批跟隨者“XX即挖礦”,哈哈。其實書簽購物的核心不止于購物即挖礦,而是用戶行為的記錄,核心是用戶有效行為對生態的繁榮建設給予記錄、獎勵。

所謂購物即挖礦只是該項目里很小一塊拿出來說。

目前社區對書簽項目的發展抱以厚望,這個無可厚非。首先,作為C端項目使得社區具有了參與感;其次,互聯網項目的特點決定了他的用戶爆發潛質。當然最主要的在于書簽項目的優秀團隊,沒有項目方的優秀團隊和勤奮的工作一切都是零。

我們要遵循基本的商業規則,項目方上鏈后,他們的一切工作進度和消息以項目方公司發布為準。作為鏈改服務方我們雄安節點的工作已經完畢,不應該再對項目做任何公開的評價與贊美,在項目方要求下,我們可以持續提供技術上的咨詢和建議。

目前手里還有幾個項目的上鏈方案已經成熟,其中一個已經進入實質性技術開發階段,但是出于商業規則,我們不能透露進度,需要項目方按進度宣傳。其他項目需要繼續考察項目方的資質,評估項目商業發展成功度。我們不能為了上鏈而上鏈,不能為了拉項目而拉項目。我們要嚴格謹守“雄安節點出品,必屬行業精品”的口號。

今年11月,SWTC公鏈生態節點大會在在武漢成功舉辦,作為參與者,能談談您對SWTC生態節點大會的看法以及對SWTC公鏈和生態節點計劃的建議?

認為生態節點大會的召開是SWTC公鏈邁向社區自治的堅實一步。公鏈的發展從基金會主導轉變到全社會參與、生態節點主導。

使得SWTC公鏈變成一條面向全球的公共底層。眾所周知,SWTC公鏈的技術開發思想是來源于中國哲學,走的“有效去中心化”的技術路線。

沒有像比特幣一樣采用完全去中心化,這是因為我們看到在商業領域,無政府主義的區塊鏈一定會被有效去中心化的主權區塊鏈所替代,我們希望的是“為商業賦能、為政府所用”。

那么目前在公鏈的治理上,我們依然要遵循“有效去中心化”。為落實賦能實體經濟的總綱領,我個人建議,目前對上鏈項目最好是申請制,由節點理事會進行投票表決,以此防止CX類項目、虛假應用來破壞我們的初始生態,造成公鏈的聲譽受到損害。

申請制是不是就能保證沒有虛假項目呢?也不是100%保證,但是等于有了一層過濾掉明顯虛假或損害社區的項目。那作為一條公鏈是不是要以后走半封閉路線?項目方上鏈一直審批制呢?也肯定不是!我們需要等公鏈生態進一步繁榮、形成品牌效應之后再放開門檻。

對于下一步生態節點需要提升的地方我的看法有四條:

  • 穩定的底層技術團隊:公鏈的底層技術迭代升級保證公鏈底層的魯棒性;API接口及多語言編程保證公鏈的接入易用性。(我不懂技術,市場要求就是六個字:穩定性和易用性)
  • 繁榮開發者社區:區塊鏈是來源于技術的創新,當大眾還不了解區塊鏈技術、不知道區塊鏈為何物、不知道如何使用的時候,程序員是天然的布道者、創業者、使用者。那么你想征服市場,首先征服國內技術開發人員。我認為一個底層公鏈是否具備深厚的潛力,首先看開發者社區是否繁榮,如何調動全球開發者來為SWTC公鏈的易用性做貢獻?如何能吸引他們來開發項目、來創新?如何讓市場上的各類互聯網技術開發外包公司基于SWTC公鏈開發成熟產品項目對外出售?我認為生態的繁榮,首先是技術開發者社區的繁榮。
  • 建立生態基金:生態的發展離不開基金的助推,我們SWTC公鏈缺乏一個生態孵化基金,這個基金作用有兩個,對內獎勵生態貢獻者,對外投資孵化上鏈項目。我要重點聲明的是,生態基金絕不能投資除SWTC上鏈項目以外的其他項目,基金應該為我們自己的生態繁榮做貢獻,而不應該拿我們的資源去投資其他的鏈或其他鏈上的項目。生態基金對孵化項目投資應該有專門的委員會投票表決,以助推項目初期上鏈發展為主,快進快出,以繁榮生態為使命,不以最大化盈利為目的。
  • 社區自治:激發社區積極性,建立社區自治與貢獻獎勵,實現社區與基金會順暢溝通的正規渠道。調動發揮社區積極作用,比如社區為swtc公鏈獻言獻策,帶資源,主動出力,基金會應給與獎勵。

近期幣圈行情波動比較大,能談談您對幣圈的看法嗎?

如果我們把幣圈發展分成三個階段來看:

第一個階段是以比特幣和萊特幣、狗狗幣等為代表的數字貨幣和山寨幣階段。

那個時期比特幣火了,追風的人就拷貝比特幣代碼改一改參數扔到網上開始炒,當時淘寶直接有賣程序,你自己填幣的名字和挖礦參數,自動生成山寨幣。

當時的亂象就是,你只管起名字,隨便一個人都可以造幣。國內剛剛開始建立數字貨幣交易所,火幣幾個人剛開張,網站還經常宕機,比特時代是最大的山寨幣交易所。那么我們發現隨著2013年央行發布禁封比特幣,第三方支付機構不得支持數字貨幣的轉賬與提現,淘寶大范圍下架數字貨幣和礦機。宣告了數字“貨幣”時代的結束,從當時轟轟烈烈的“全民造幣”到今天你會發現除了比特幣萊特幣等有數的幾個,其他上千種山寨幣都消失在了歷史的云煙之中。

第二個階段的來臨是源于技術的發展,以太坊平臺上線,定義ERC代幣標準以及智能合約的應用。

在幣圈炒作上,我們發現還是熟悉的配方,從2013年“全民造幣”到2018年“全民發幣”,從“山寨”比特幣到“分叉”比特幣。

當年每個人都說要造一個最優的世界貨幣,去年每個人都說要造一個最牛X的底層公鏈。當年罵別人搞山寨幣自己也忙著山寨,到去年罵別人分叉比特幣是耍流氓,自己也忙著搞分叉幣。唯一的不同可能就是“韭菜”品種不一樣了,當年是技術信仰占主流,投資(機)較為理性,都是當做參與社會實驗,沒有使用杠桿炒幣跳樓的。去年是利益互割占主流,每個人眼里只有錢沒有技術信仰。

所以我們看到第二波市場的火熱源于技術的再次創新,源于每一次比特幣價格劇烈波動對社會的宣傳效應,當然也有專業機構的進場帶動。對那么第一輪生存下來的數字貨幣和第二波的以太坊token招相呼應,再創新高。

如何看待第三個階段呢?什么時間會來臨?第三階段啟動會是源于什么事件或創新?我想看明白第一個階段到第二階段的過程應該會給我們一些啟發。

首先以太坊空氣幣和虛假公鏈項目死絕,其次在技術上有了重大突破比如IPFS,最后有應用效應,進而引起全社會參與到創新應用,由此開啟第三波以底層公鏈Coin+實際應用Token為組合的第三波行情。目前看還有一個影響周期來臨長短的變量就是各國證券市場與專業機構對區塊鏈的政策影響,那么也代表著下一波進場的玩家和玩法要發生質變。

最后,可以和大家分享一下雄安節點在項目方面的相關經驗嗎?

這個都是以聊天吹水性質發到過群里。比如分段法。

分段法的精髓在于你有沒有團結協作的胸懷與溝通協調的魅力。

我對雄安節點的核心競爭力看的很清晰,那就是我們“什么都沒有”。

正是因為我們清楚自己有什么沒有什么,我才在7月份走遍北京、青島、上海、深圳……?目的只有一個:找到目前節點里最干實事的團隊和最牛的人。術業有專供,哪個人在哪方面有長處我都搞清楚,那么我就知道什么項目應該找誰合適。

同一個項目,我不會只找一個團隊做,而是把業務分拆開,找對的人做。我一般會把項目分成八個步驟,號稱雄安節點的“天龍八步”:

  1. 項目前期咨詢(調研項目基礎與真實需求);
  2. 項目商業與通證經濟模型設計;
  3. 確認合作撰寫項目白皮書;
  4. 前端技術實現(一般項目方自行開發);
  5. 后端上鏈技術對接開發以及區塊鏈產品開發;
  6. 井通基金會協助項目方申請走上鏈流程;
  7. 威鏈白墨子安全團隊,全業務對接;
  8. 海外基金會合規注冊服務。

這里最難的其實是第一步,第一步考驗你的商業眼光、區塊鏈業務水平、洞察力、溝通水平。

第一步是你和對方老板思想碰撞的過程,能否打動項目方創始人和老板是關鍵。

第二步是第一步的精細化實施。目前企業應用區塊鏈的四個方向大概在“分布式賬本、價值安全傳輸、通證激勵體系、資產數字化”,有的項目是單一方向,有個是組合應用??错椖康?span style="font-size: 18pt;">商業模型去設計token。

那么每個項目,你節點看自己有什么能力,能做好哪一項,如果能力不足要尋求其他節點共同合作。用多個節點共同合作就是對項目方的一條龍服務了。

但是要記住,對接項目方只能是由牽頭方一方對接,負總責,不能讓項目方跟各節點來回對接扯皮。

老子曰“三十輻共一轂,當其無有車之用。埏埴以為器,當其無有器之用。鑿戶牖以為室,當其無有室之用。故有之以為利,無之以為用?!?/strong>所謂有無相生,正是因為我們雄安節點什么都沒有,恰恰有了“一切以服務客戶為中心”的思想。正是因為我們的“無”,我們才有了和眾多優秀節點的戰略合作。

以此,我們為客戶打造一條龍的上鏈服務。

歡迎大家有項目、有資源與我們雄安節點聯系,找到雄安節點,我們為您匹配最優的團隊。

最后,祝大家元旦快樂!事業順利!闔家幸福!

大萌資訊:感謝戰國策,感謝雄安節點,元旦快樂!

2018年12月29日,正值年末,大萌資訊有幸再次邀請到老朋友—SWTC公鏈雄安生態節點發起人戰國策,進行了線上獨家專訪。以下是訪問全文:

大萌資訊: 戰國策,您好,今年6月的時候,您接收過我們采訪,給我們介紹了雄安節點的成立初衷、定位和業務模式,現在半年過去了,能否和我們聊聊雄安節點的進展?
戰國策:謝謝大萌資訊,正好2018年年底了,我們就按時間線簡單順一下,算是下半年度的流水賬總結吧。

  • 2018年6月25日,提交雙節點申請。
  • 2018年6月28日,打幣鎖倉。
  • 2018年7月16日,服務器數據部署。
  • 2018年8月03日,5%鎖倉獎勵+服務器獎勵預提計入XAT分紅。
  • 2018年8月13日,雄安節點與競秀大學生創新基地達成戰略合作。
  • 2018年8月16日,節點內部發行XAT,不上市不流通。
  • 2018年9月16日,雄安節點首個上鏈項目“書簽購物”項目正式進行技術上鏈對接。
  • 2018年10月19日,書簽項目基金會獎勵20萬SWTC計入XAT分紅。
  • 2018年10月22日,雄安節點同保定大創聯、高校辦到河北大學舉辦兩場區塊鏈專題講座。
  • 2018年11月10號,參加武漢生態節點大會,并榮譽入選節點理事會。
  • 2018年11月13日,與某實力節點共同推出打造一款鏈上XX類項目小程序,內測中。
  • 2018年11月22日,基金會追加600萬SWTC特殊獎勵,對XAT分紅。
  • 2018年11月29日,雄安節點到電力學院舉辦區塊鏈專題推廣講座。
  • 2018年12月19日,與井通科技共同推薦SWTC公鏈首個IPFS子鏈的ERC721項目前期商務與Token模型設計完畢,并由某實力節點公司正式進入技術開發階段。

以上就算是我們的簡單回顧吧,今年6月份的大萌采訪中我們提到的規劃,其實我們一直是按照這個既定路線在走。


CSP購物通積分_書簽購物既挖礦
井通至尚_SWTC公鏈生態節點

袁英_戰國策_泉水資本

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